公司怎么进行SEO推广

现在不管是企业还是专业网络公司都会成立自己的SEO推广团队，可以更有效地做好网站SEO，但要发挥SEO推广团队的**效率，我们不能随便让团队成员任由、随心所欲，要有一套规范的管理制度，来管理SEO推广团队。

**，分工明确。

分工明确，不仅能提高团队成员的专业技能，而且能有条理地工作，一般SEO管理团队分为：剪辑，对SEO推广编辑的管理，我们应该理解一点，SEO推广编辑并非一定文采就能胜任SEO编辑，SEO编辑有别于新媒体编辑，关键字布局、文章段落设计都要符合SED推广标准，这就要求SEO编辑具备丰富的专业知识储备。

为此，应定期对SEO编辑进行SEO推广文章写作能力的培训，确保其写作能力紧跟搜索引擎的变化。

第二，外链促进专员

对外链SEO推广专业来说，我们应该督促它不断积累外链平台资源，不断优化外链构建技巧，不去做垃圾外链等等。

数据分析专员。

资料分析专业要有资料分析能力，能通过网站资料SEO推广协调编辑和外链推广专业工作，能熟练使用资料分析软件等。

第三，KPI的量化。

无目标的工作，会引发团队成员日混的情绪，我们需要对一定时期内的工作进行量化，比如把每个月的SEO推广工作分解为每天的工作，每个团队成员每天都要完成自己应该完成的SEO推广任务，同时还要保证完成时间。

第四，尊重人的个性。

每个人的性格都是不同的，我们不能因为团队成员的性格不同就鄙视他，我们要尊重每个人的性格，每个人的工作方式也是不同的，我们可以通过定期的SEO推广工作总结，一起讨论个人觉得比较有效的SEO推广工作方式，通过一定时间的观察我们还可以精简团队成员，使团队成员更加团结。

第五，团队发展计划。

一个高效的SEO推广团队，一定要团结，有共同的理想，才能披荆斩棘把SEO推广项目做得更好。